Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• comprendre le rôle, les missions et la posture de manager ;
• organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats ;
  animer les temps individuels et collectifs ;
• s’approprier les techniques de communication en situation de management ;
• s’entraîner à donner et recevoir du feed-back ;
• appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management ;
• maximiser l’impact de sa communication et de ses feedbacks en tant que manager ;
• définir et suivre les objectifs et critères de performance ;

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre les différentes sources et symptômes d’un conflit et savoir les éviter ;
• Mettre en pratique les grands principes de la gestion de conflits ;
• Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits ;
• Maîtriser et adapter sa communication en situation difficile ;
• Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact durant un conflit.

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté ;
• Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération ;
• Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs ;
• Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
• Adapter ses outils et méthodes de communication à ses besoins.

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Identifier les différentes formes de diversité :
  • Intergénérationnelle,
  • interculturelle,
  • handicap...
• Les comprendre et en repérer les enjeux ;
• Adapter son management et tirer parti de la diversité.

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre les spécificités du management de managers ;
• Se positionner dans son nouveau rôle de manager ;
• Se positionner comme leader motivant et inspirant ;
• Accompagner et faire grandir ses managers ;
• Maîtriser des pratiques managériales spécifiques ;
• Adopter la posture de leader ;
• Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération ;
• Susciter investissement et collaboration au sein de son équipe.

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Comprendre et développer son leadership ;
• Comprendre les enjeux et composantes du leadership ;
• Adopter une posture et acquérir les outils de manager coach ; identifier son style de leadership ;
• Accompagner le changement et la transformation ;
• Construire une vision partagée et la piloter dans le temps, communiquer et faire adhérer à sa vision ;
• Construire et développer son influence ;
• Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets en visant la performance.

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Animer différemment son équipe ;
• Savoir identifier les conditions d’un management participatif ;
• Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs ;
• Développer l’implication des collaborateurs ;
• Adapter sa communication pour inciter à la responsabilisation ;
• Favoriser la mise en place de process d’intelligence collective ;

Objectifs opérationnels
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Développer l’esprit d’équipe
• Renforcer l’autonomie de l’équipe
• Gérer et tirer parti des émotions au sein de l’équipe
• Appliquer méthodes et outils pour animer les réunions d’équipe au quotidien